作者：管理员 来源：山东艺术网 2010-05-12 00:00:00
老外热衷采购中国“山珍海味” 中国演艺产品备受海外欢迎
今天的签约仪式上，广州粤剧院有限公司与中国-阿拉伯经济联合会签定了粤剧《花月影》作为卡塔尔国家艺术节的演出项目。“这次演交会上，一共有6个粤剧项目与国外演艺机构签约，《花月影》只是其中的代表，”广州粤剧院有限公司总经理余勇说，“毫不夸张的说，世界上有华人的地方就有粤剧，所以我们的节目在海外一直很受欢迎，一年上百场的演出一半是在海外的。”
虽然是第一次在中国艺术节上举办演交会，但作为“九艺节”的重头戏，本次“演交会”规模空前，而且呈现出与以往国内演出交易会不同的一些特点。“最大的特点是专业化和国际化，”演交会总监、广州市文广新局党委书记徐咏虹说，“专业化意味着市场化水平要高，演交会依托中国最高水平的艺术盛会，是一次演艺行业的大聚会，也是一个推广舞台艺术的大舞台。此次我们邀请了众多具有中国剧目演出运作经验的国际演艺机构代表出席，就是想把他们 的经验介绍给更多的人，推动优秀舞台艺术走出国门。”
在交易会现场，精美的海报铺天盖地，演交会汇集了全国最优秀的剧目，其中包括10台文化部重点资助精品剧目、18台文化部常演剧目、全国各地精心推选出来的65台“文华奖”参评剧目、14台九艺节参演剧目、229台“群星奖”参评剧目。
国际上34家知名演艺机构也亮相其中。2006年，美国巡回演出咨询公司总经理迈克·酷尼看到了广州芭蕾舞团演出的芭蕾舞剧《梅兰芳》，芭蕾与京剧这两种风格迥异的艺术形式的融合，让他发出了“令人惊艳”的感慨。很快，巡回演出咨询公司成为了《梅兰芳》海外巡演的经纪公司。“西方的芭蕾舞市场非常成熟，不同层次的观众需要不同的作品。广州芭蕾舞团有自己的风格，原创的东西较多，他们坚持每年邀请法国、加拿大、美国、俄罗斯、英国、德国、瑞典等国内外多名专家来授课、编排，这也使剧团的水平更接近于国际芭蕾艺术的水平。这也是他们在欧洲比较受欢迎的原因。”迈克·酷尼这次看中的是广芭的新作品《风雪夜归人》，“和西方芭蕾不同的中国故事，一定会让美国的观众喜欢。”
再度与老朋友携手的还有沈阳杂技艺术剧院。签约仪式上，剧院与德国夏莱格娱乐有限责任公司签定了杂技剧《熊猫传奇》欧洲巡演的合约。在杂技剧《道》、《孔子》和《木兰》之后，这是双方的第四次合作。与以往不同的是，此次合作更加深入。除了《熊猫传奇》在欧洲的演出外，双方还将一起制作一台全新的、国际一流的晚会并在欧洲进行巡演，演出收入大约为80万欧元。“在多次合作中我们双方都发现，中国的优秀演艺产品在海外很受市场欢迎， 这也为我们更深层次的合作搭建了基础。”沈阳杂技艺术剧院董事长安宁说。
据了解，此次签定的10个项目协约，从准备到签定一共花了半年时间。“如果准备时间更充裕一些，交易成果可能不止翻一番。”广州市文化广电新闻出版局负责前期中外联系的王楠说。
艺术节应尝试转型 让意外的收获变成常态
1988年以来，德国国际文化交流基金会在世界各地举办了多次国际合唱音乐节和合唱比赛，共有来自92个国家的4300多个合唱团参加了他们举办的各项活动。这个一向热衷于在欧美举办合唱比赛的组织今后的兴趣将越来越多地集中到中国。“因为第六届世界合唱比赛将在中国的绍兴举行，我们顺便来参加艺术节，没有想到却有意外的收获。”该组织亚洲中国事务部的何炬说。他所说的“意外的收获”，是指基金会在此次演交会上与广州市签定的关于 2012年第二届世界青少年合唱锦标赛在广州举行的项目合约。
如果说德国国际文化交流基金会收获的这份意外算是偶然，那么，在演交会搭建的平台上，让更多中外演出机构彼此邂逅，将更多优秀的国内外舞台艺术产品走进市场，则已经成为必然。
“将国内外优质资源整合运作才能走出大型国际演出的路子，国内跨地区、跨行业的深度合作，国内外市场的拼接，才能提高技术含量，降低成本，只不过构成这项文化产品灵魂的‘芯片‘要来自中国，即有中国元素和中国故事 。”中国对外演出集团演出院线发展有限公司副总经理卢凯望说，国外经纪公司漫天要价、引进节目成本居高不下的状况以前一直令人头疼，现在更多的院线联盟的 成立使资源共享成为可能，比如中演在代理刚刚成立的广州大剧院的经营，而它的院线在全国拥有22家剧场，这样广州大剧院引进的演出便可以与其他剧场共享， 从而降低成本，同样广州大剧院通过国际采购打造出的舞台精品也有了更多的演出机会。
目前，各级政府给予文艺院团和演出机构的支持多是停留在创作领域，而在市场运营方面，却鲜有政策引导和资金支持，这导致了中国演艺市场严重的信息不对称——一方面观众看不到好剧目，一方面院团又找不到好的市场渠道。有了好的节目，缺乏好的市场运作能力、平台和机制，演出单位和市场都身陷尴尬的处境。
“往届中国艺术节主要是把三年来全国优秀的舞台作品集中在一起交流、评奖、演出。评奖是促进文艺繁荣的重要手段，但最终目的还是要把这些作品推动到市场，介绍给观众，包括介绍到国外。过去，很多优秀剧目评完奖就装箱入库了，而这次演交会首先就是参加艺术节的百台优秀剧目的最直接 的交易平台。”文化部艺术司司长董伟说。
“总体来看，目前国内的演交会还是太少。这次在中国艺术节上举办演交会，是一个质的转变，观念的转变。”龙视大羽华裳国际文化传媒有限公司艺术总监张宁说。
在演交会上寻找明年演出节目资源的惠州市保利文化艺术中心管理有限公司总经理刘伟华则表示，演交会对他来说，既是一次同行交流演出资源和市场状态的机会，也是展示保利演出院线的机会。
董伟表示，在中国艺术节举办演交会，只是推动优秀演艺产品走向市场、走向世界的第一步，以后不但要把中国的优秀剧目介绍给国外演出商，也要通过这样的平台把外国优秀剧目介绍到中国来，形成互动交流，采取以进带出的方式，让他们更多地了解中国的剧目。“其实很多外国人并不真正了解中国，光听宣传对中国文化的了解是片面的，必须让他们亲眼所见，亲身接触。政府要做的就是提供平台，让院团成为主体，也刺激院团创作出好的作品，让更多人了 解中国的优秀传统和文化。
中外合作有多种形式 世界越小合作越必要
广州芭蕾舞团与美国巡回演出咨询公司签订的合约规定，美国巡回演出咨询公司将作为广州芭蕾舞团的演出经纪公司，在美国及其他地区为其寻求现场演出机会。与此类似，中国天创国际演艺制作交流有限公司与维也纳城市活动中心有限公司不仅签订了《功夫传奇》欧洲巡演项目，双方还将各投资 50%成立合资公司分别在欧洲和中国推广各自的剧目。
从这些条约出发，中国的演出机构将借助外国演出机构的市场资源和渠道，更好地走进国际市场。但另一方面，请外商为自己做嫁衣，也从侧面反映出中国演出市场中演出经纪和演出中介资源的欠缺。对于完整的舞台演出产业链来说，这已经成为一个不容忽视的硬伤。
“既熟悉文艺演出，又熟悉市场运作的专门型人才，目前是国内演出市场的稀缺资源。”中国广州芭蕾文化艺术有限公司董事长张丹丹说。在演出产业要与国际接轨的大环境下，需要更多的具有服务功能并已经走在先的国内领军主体，协助中国演出产业走进世界级演出行业之列。
由于国内缺乏优秀的演出经纪公司，许多优秀的节目都是出口转内销，比如2005年央视春节联欢晚会后，《千手观音》在内地的邀请约纷至沓来，但这台节目的首次亮相其实是在2003年的上海国际艺术节上，与国内演出公司的不识货相比，当时立刻就有国外的演出公司与他们签约并排下了演出 档期，是明显的墙外开花墙内香，出口转内销。
同样，由于国内缺乏优秀的演出经纪公司，许多著名的演艺公司一直在中国巨大的市场淘金。为各地演出百老汇剧目，以及将中国的表 演艺术带到百老汇和美国各地，一直是美国百老汇倪德伦环球娱乐公司的重要业务之一。2005年，该公司创建了中国首家从事演艺业务的中外合资企业——北京 东方百老汇国际剧院管理有限公司，随后成功地在中国建立了超过15个城市的剧院巡演网络。功夫剧《少林武魂》、舞剧《红楼梦》等优秀的中国舞台演出产品， 都曾通过该公司走上海外舞台。该公司副董事长托比·辛肯为九艺节发来的贺电意味深长：“当世界越变越小时，艺术演出的团体会越变越大。”演出市场中蕴藏的 机会昭然若揭，演出经纪与演出中介的发展，也不言而喻地成为产业发展到一定阶段的必要需求。
“以前的中国演艺产品在海外演出，主要的是海外华人华侨自发组成的机构在中西方穿针引线，这种方式依靠的是华人华侨的爱国心和思乡情，但并没有真正地走进了国外主流演出市场，”张宁说，“中国文化产品要更好地走出去，不能再重复以前的老路。培育自己的演出经纪和中介服务，虽然一开始比较艰难，也已经是发展中不可逆转的趋势。”
